遊樂設備如何擺脫困境,扭虧為(wéi)盈?對(duì)於初次經營遊樂設備(bèi)的人來說,可能沒有(yǒu)什麽經驗,在剛開始運營的時(shí)候會遇到瓶頸。遊(yóu)樂設備隻是個擺設並沒有什麽客流量,讓人著急不已,不知該如何擺(bǎi)脫(tuō)困境,扭虧為盈,遊樂設備生產廠家在這支幾招:
首先要知(zhī)道影響遊樂設備客流量的(de)因素
1、環境。 環境對於休閑娛樂的影響力有著重要的影(yǐng)響。環境(jìng)氛圍的問題一般包括兩個(gè)方麵:,環境氛圍相對陳舊,對於一些使用時間較(jiào)長的(de)室內(nèi)休閑娛樂項目(mù),環境往往顯得老化、陳舊,整(zhěng)體氛圍灰暗,可(kě)通過對環境(jìng)氛圍的更新來實現創新也可以結合項目自身特點(diǎn),營造獨特的環境氛圍,讓人有身臨其境的感覺,給孩子和家(jiā)長一種(zhǒng)耳目一新(xīn)的感覺。
2、明確產品的方向。研究市場(chǎng)的需求,明確市場上較受(shòu)廣大遊客青(qīng)睞的室內外遊樂項目,由此形成(chéng)創新工程的(de)步,為創新方(fāng)向提供(gòng)有(yǒu)力的指導。
3、體驗型項目創(chuàng)新的具體手段方麵,組合(hé)方式的創新是成本較低、較易實(shí)現的方法。通過組合形成新的休閑娛樂(lè)體驗產品,但這種組合要求不僅新穎、奇(qí)特、舒適,而且要功(gōng)能合理(lǐ)、功能(néng)區(qū)域分配得當,就如淘氣堡和小轉馬的組合。
然後要從以下五個方麵去著手:
1、審視設(shè)備經營情況,遊(yóu)樂設備生產廠(chǎng)家根據自己的設(shè)備製定一套屬於自己的(de)經營思路,適合自己的兒童遊樂設備,例如轉馬要根據轉馬的風(fēng)格進行製定方案。
2、調整宣傳力度;如果你的設備一直是人煙稀少,那麽是不是應該反思自己是不是宣傳力(lì)度不夠,我們應該調整宣(xuān)傳力度以讓更多的人知道。
3、轉馬廠家充分利用會員卡等促銷手段進(jìn)行資金回流(liú)這個方式。
4、與其他品牌商聯合營銷。本身若達到一定(dìng)的規模、特色、品質、形象以後,就已經具備了無形(xíng)的資產,可以考慮(lǜ)和相關行業做(zuò)聯合營(yíng)銷,一起達到雙贏、多贏的效果,比如消費滿多少元可以體驗某項(xiàng)遊樂設備(bèi),或(huò)者還在(zài)樂園辦(bàn)一定額度的會員卡(kǎ)送(sòng)某些(xiē)商家的優惠(huì)券。
5、強化(huà)遊客參與,創新體驗方式。參與性、體驗性是休閑娛樂項目的核心特點。在遊樂項目的(de)創新方麵,對於一些遊客參與性較弱的型項目,可以通過強(qiáng)化遊客的參與性,不(bú)斷(duàn)創新體驗方式,來提高休閑娛樂項目的吸引力。
相信遊樂(lè)設備如果按照以上幾部做到位,相信(xìn)一定會生意紅紅火火。
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